[vc_row css=”.vc_custom_1451991003825{margin-bottom: 100px !important;}”][vc_column width=”1/4″][stm_sidebar sidebar=”573″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_single_image image=”2251″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538302805888{margin-bottom: 46px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1550078127214{margin-bottom: 50px !important;}”]

إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي

 نظام تقييم الاداء الوظيفي يستخدم لقياس مستوي الأداء الوظيفى للعاملين من خلال مقارنة الأداء الفعلى بالمقاييس والمعايير المحددة مسبقاً

 أهداف تقييم الأداء الوظيفي

• تحفيز العاملين لتحسين أدائهم .
• توزيع المكافآت والحوافز بصورة عادلة .
• تبرير العقوبات والجزاءات التأديبية .
• تحديـد الاحتياجـات التدريبيــة .
• توصيـل أهداف المنظمة للعاملين

ويعتبر الهدف الرئيسى من نظام تقييم الأداء الوظيفي هو إعطاء العاملين تغذية عكسية عن مدى كفاءتهم فى القيام بواجباتهم الوظيفية وكذلك توجيههم فى تطوير أدائهم مستقبلاً . ومن هنا يتضح لنا مدى أهمية تقييم أداء العاملين من أجل إبراز الاحتياجات التدريبية ، وحث العاملين على بذل أقصى مجهوداتهم من أجل أن يحققوا المعايير المطلوبة للأداء الجيد ، ومن ثم يثبت أحقيته فى المكافآت والحوافز

 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” el_class=”third_bg_color” css=”.vc_custom_1451889219674{margin-bottom: -60px !important;}”][vc_column][vc_cta h2=”هل تبحث عن دراسة جدوي معتمدة ومقبولة لدي جميع الممولين ؟” h2_font_container=”font_size:20px|color:%23000000|line_height:24px” h2_use_theme_fonts=”yes” txt_align=”right” shape=”square” style=”flat” add_button=”right” btn_title=”تواصل معنا الآن” btn_style=”flat” btn_color=”theme_style_2″ btn_align=”right” btn_i_icon_fontawesome=”fa fa-chevron-left” use_custom_fonts_h2=”true” btn_button_block=”true” btn_add_icon=”true” el_class=”third_bg_color” css=”.vc_custom_1555236702464{margin-bottom: 0px !important;}” btn_link=”url:https%3A%2F%2Ff-studies.com%2F%25D8%25A7%25D8%25AA%25D8%25B5%25D9%2584-%25D8%25A8%25D9%2586%25D8%25A7%2F|||”][/vc_cta][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]